集團召開一季度業(yè)務(wù)工作分析會

 

　　4月16日，集團一季度業(yè)務(wù)工作分析會在杭召開，集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門和子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。集團公司總經(jīng)理童海軍主持會議。

　　會上集團各單位總結(jié)匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，重點交流了當(dāng)前存在的問題，會議對二季度主要工作作了部署。

　　最后，王健敏董事長作了重要講話，他對集團一季度取得的開門紅表示了充分肯定，并對所有管理者就推進工作、凝聚團隊提出了兩點意見。一是要善思、實干，著力做好領(lǐng)頭羊。要善用底線思維，凡事從壞事做準(zhǔn)備，努力爭取最好結(jié)果。要善做善成，言必行、行必果，思想重視、措施扎實、方法科學(xué)、行動有力。二是要選對人、做好事、分好錢。管理者自身要有寬大的胸懷，選擇德才兼?zhèn)涞娜瞬?。要做正確的事，宏觀上把握好企業(yè)的發(fā)展和方向，做好每個環(huán)節(jié)的判斷和決策，帶領(lǐng)團隊不斷取得業(yè)績。要很好地平衡大家的利益，體現(xiàn)獎勵先進，警示落后，著力打造成功團隊。