種業(yè)集團召開2023年度工作會議、一屆二次職工代表大會、安全生產(chǎn)會議

       2月24日，種業(yè)集團召開2023年度工作會議、一屆二次職工代表大會、安全生產(chǎn)會議，總結2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前形勢任務，部署2023年目標任務和重點工作。
       集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永平出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記梁曉東主持會議，集團其他領導班子成員、所屬企業(yè)經(jīng)營班子、各部門主要負責人參加會議，在杭職工代表現(xiàn)場參會，杭外職工代表參加視頻直播會議。

       李永平在講話中指出，過去一年集團上下堅決貫徹省委省政府和農(nóng)發(fā)集團決策部署，圍繞融入融合主線，用心用力助推黨建業(yè)務“兩翼”驅(qū)動，強化黨建引領，發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，順利完成種業(yè)集團組建，育種科研成果豐碩，重點項目有效推進，風險防控不斷完善，各項工作取得了新的進展和成效。
       對于2023年度工作，李永平要求，全年要重點做好四個方面工作：一是要抓項目、擴投資。狠抓種業(yè)科研平臺建設、蠶種場拆改建工程等重點工作，加快推進股權投資、產(chǎn)能提升等重點項目落地見效，注重穩(wěn)產(chǎn)平衡、穩(wěn)步提升，以項目為依托有效擴大各板塊省內(nèi)市場占有率。二是要抓科研、打基礎。深刻認識基礎研究的重要地位，堅持用創(chuàng)新技術驅(qū)動集團發(fā)展。三是要抓改革、建機制。深入貫徹落實國資國企三年改革行動要求，加快推進各項制度機制建立和完善，健全集團內(nèi)部激勵機制和考核機制，做好選人用人工作。四是要抓隊伍、強黨建。加大人才招引力度，持續(xù)優(yōu)化隊伍年齡結構、知識結構與干部梯隊。五是要抓安全、保平穩(wěn)。各成員單位、集團部門要始終保持清醒頭腦，壓實領導責任，繃緊安全生產(chǎn)之弦。
       李永平強調(diào)，要加快轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路、改進方法，著力打造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。一是要增強使命意識，強化責任擔當。要牢記種業(yè)集團組建的初心和使命，群策群力、同心同向，堅持把發(fā)展好企業(yè)作為中心任務。二是要增強發(fā)展意識，拉高標桿定位。加快步伐抓項目，要尋求有增量的發(fā)展，用開拓的眼光做好項目投資。三是要增強創(chuàng)新意識，提升內(nèi)生動力。在育種人才招引、育種方法創(chuàng)新等科研工作中尋求突破，推進種業(yè)研究院籌建與生物育種平臺搭建，同時要塑造適應新消費需求的商業(yè)模式，優(yōu)化內(nèi)部治理結構，提升風險管控水平，縱深推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。四是要增強團結意識，凝聚發(fā)展合力。心往一處想、勁往一處使，圍繞中心工作同向發(fā)力，牢固樹立大局觀念，抓好重點工作推進落實。五是要增強清廉意識，打造良好生態(tài)。牢記全面從嚴治黨永遠在路上,黨的自我革命永遠在路上，拋棄僥幸心理,筑牢廉政防線，領導班子要帶頭以上率下，層層落實全面從嚴治黨主體責任、“第一責任人”責任和“一崗雙責”。

       會上，42名職工代表聽取并審議了集團《2022年工作報告》《2022年安全生產(chǎn)工作情況》，領導班子成員就分管工作作了點評與部署，種業(yè)股份公司、南太湖公司、燈塔種豬公司、富惠公司、省原蠶種場等成員企業(yè)主要負責人及集團部門負責人作了交流發(fā)言。