11月24日下午,省農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長吳高平一行到種業(yè)集團專題調(diào)研重點工作開展情況和2023年工作思路。農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪,相關(guān)部(室)負責(zé)人陪同調(diào)研。種業(yè)集團班子成員與部門負責(zé)人參加會議。
在聽取種業(yè)集團今年經(jīng)營形勢、今后五年發(fā)展規(guī)劃和2023年工作思路后,吳高平董事長對種業(yè)集團工作開展與未來謀劃予以充分肯定。指出,種業(yè)集團自組建以來經(jīng)營班子工作努力、成效明顯,落實“大討論大謀劃大行動”活動工作有力,謀篇布局五年發(fā)展規(guī)劃思路清晰、任務(wù)系統(tǒng),體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)精神。針對下一步工作,吳高平董事長要求:
一是進一步樹立市場化經(jīng)營理念。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,不斷轉(zhuǎn)變理念、思路和方法,在謀劃好、運作好、管理好種業(yè)集團上下功夫,進一步構(gòu)建適應(yīng)市場化要求的體制機制。
二是聚焦突出實體化運營模式。深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于糧食安全、種業(yè)振興的戰(zhàn)略部署,抓住種業(yè)發(fā)展的歷史窗口期,發(fā)揮好功能、承擔(dān)好責(zé)任,強化實體化運營,以企業(yè)效益最大化為目標(biāo),堅持以投資促發(fā)展,推動種業(yè)集團加快發(fā)展。
三是全力推進重點工作落地。要進一步完善重點工作推進機制,明確內(nèi)部分工,落實工作責(zé)任,采取專班化形式,明確任務(wù)、責(zé)任清單,以只爭朝夕、時不我待的急迫感,全力推進重點工作。
毛利豪總經(jīng)理在講話中指出,種業(yè)集團改革發(fā)展任務(wù)重,一年來工作努力,謀劃發(fā)展到位,要進一步適應(yīng)農(nóng)發(fā)集團管理體系,完善企業(yè)管理運行機制;要進一步聚焦發(fā)展目標(biāo),細化分類梳理四大種業(yè)板塊的目標(biāo)任務(wù)和重點舉措;要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向,集中力量解決問題,有效保障重點工作推進落實。